Fujitsu ấn định khai tử mảng mainframe vào năm 2035, đặt cược vào siêu máy tính AI và điện toán lượng tử

Tập đoàn công nghệ Nhật Bản Fujitsu vừa chính thức xác nhận sẽ chấm dứt hoạt động kinh doanh mainframe vào năm 2035. Mainframe là dòng máy tính cỡ lớn chuyên xử lý khối lượng giao dịch khổng lồ, từ lâu được ngân hàng, cơ quan chính phủ và doanh nghiệp lớn sử dụng nhờ độ ổn định và tin cậy rất cao. Tổng giám đốc Takahito Tokita đưa ra mốc thời gian này trong buổi trình bày kế hoạch quản trị trung hạn, đồng thời nhấn mạnh năm 2035 cũng là thời điểm Fujitsu tròn 100 tuổi. Theo ông, giai đoạn từ nay đến cột mốc một thế kỷ sẽ là quãng thời gian có ảnh hưởng lớn nhất của hãng, với AI giữ vai trò trung tâm trong chiến lược tồn tại và tăng trưởng.

Theo lãnh đạo Fujitsu, đến năm 2035, động lực phần cứng của công ty sẽ không còn là mainframe mà là “siêu máy tính AI” hoặc máy tính lượng tử. Siêu máy tính AI có thể hiểu là các hệ thống tính toán hiệu năng cực cao được tối ưu cho trí tuệ nhân tạo, đặc biệt phù hợp với huấn luyện mô hình và suy luận AI ở quy mô lớn. Fujitsu cho biết họ đang phát triển CPU Monaka cùng Broadcom; CPU là bộ xử lý trung tâm, còn Monaka được xem là dòng chip chiến lược mới của hãng. Bên cạnh đó, công ty cũng hợp tác với Scaleway của Pháp để phát triển chip suy luận, tức loại vi xử lý chuyên tăng tốc giai đoạn AI đưa ra câu trả lời hoặc dự đoán từ dữ liệu đầu vào. Song song, Fujitsu tiếp tục đặt cược vào điện toán lượng tử, công nghệ sử dụng các nguyên lý vật lý lượng tử để giải những bài toán mà máy tính truyền thống rất khó xử lý. và mở rộng ra các dòng Edge computer như: mini pc, máy tính công nghiệp, màn hình cảm ứng hmi sử dụng các tác tử AI.

Tokita cho biết trong tương lai, mọi hoạt động của Fujitsu đều sẽ gắn với AI, không chỉ ở sản phẩm bán ra thị trường mà cả trong vận hành nội bộ. Ông nói công ty đã xây dựng một nền tảng dữ liệu chuẩn hóa toàn cầu, tức hệ thống thống nhất để thu thập, quản lý và khai thác dữ liệu trên quy mô toàn tập đoàn. Từ năm tài chính này, Fujitsu sẽ đẩy nhanh việc triển khai “quản trị điều hành dựa trên AI” bằng chính công nghệ AI do mình phát triển. Mục tiêu là cải thiện cả tốc độ lẫn chất lượng ra quyết định quản trị. Cách tiếp cận này thường được gọi nôm na là “eat your own dogfood”, nghĩa là doanh nghiệp tự dùng công nghệ của chính mình trước khi thuyết phục khách hàng sử dụng.

Ngoài phần cứng, Fujitsu cũng muốn thay đổi cách kiếm tiền. Công ty cho biết sẽ tiếp tục duy trì thương hiệu Uvance, nền tảng kết hợp tư vấn và IT-as-a-service, tức mô hình cung cấp công nghệ như một dịch vụ thay vì chỉ bán sản phẩm đơn lẻ. Tuy nhiên, hãng sẽ giảm phụ thuộc vào công việc tích hợp hệ thống truyền thống và mô hình tính phí theo giờ. Thay vào đó, Fujitsu muốn chuyển sang cơ cấu doanh thu dựa trên “giá trị và kết quả”, nghĩa là khách hàng trả tiền theo hiệu quả mà giải pháp tạo ra. Tokita thừa nhận mô hình hiện tại vẫn còn nhiều điểm cần cải thiện, và trong tương lai công ty có thể tính phí dựa trên khối lượng công việc của nhân sự tham gia cũng như lượng dữ liệu cần dùng để cung cấp công nghệ.

Một thay đổi đáng chú ý khác là Fujitsu tại Nhật Bản đã dừng tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp theo đợt hàng năm, thay vào đó ưu tiên tuyển người có kỹ năng chuyên biệt mà công ty đang cần. Đây là bước đi phản ánh xu hướng ngày càng phổ biến trong ngành công nghệ: doanh nghiệp không chỉ cần số lượng nhân sự mà cần đúng năng lực cho các lĩnh vực mới như AI, kiến trúc chip, hạ tầng dữ liệu và điện toán lượng tử. Việc chuyển từ tuyển đại trà sang tuyển theo kỹ năng cũng cho thấy Fujitsu đang muốn tăng tốc tái định hình tổ chức thay vì đi theo mô hình nhân sự truyền thống của các tập đoàn Nhật.

Bên cạnh chiến lược thương mại, Fujitsu cũng phát tín hiệu rõ ràng rằng họ đang tham gia sâu hơn vào các dự án liên quan đến quốc phòng. Tokita cho biết các công nghệ tiên tiến như AI và trong tương lai là điện toán lượng tử sẽ trở nên thiết yếu đối với phòng thủ quốc gia. Ví dụ việc ứng dụng bảng giá điện tử AI, ESL vào lĩnh vực quân sự.Dù không tiết lộ chi tiết, ông xác nhận Fujitsu đang trao đổi chặt chẽ với giới chức quốc phòng về giai đoạn hợp tác tiếp theo trong an ninh quốc gia, cũng như cách Nhật Bản, Anh và Australia có thể phối hợp để đóng góp cho ổn định toàn cầu. Điều này cho thấy AI quốc phòng, tức ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong phân tích, ra quyết định, mô phỏng hoặc vận hành hệ thống an ninh, có thể trở thành một trụ cột mới trong danh mục công nghệ của hãng.

Fujitsu cần chiến lược mới phát huy hiệu quả trong bối cảnh kết quả kinh doanh chưa thật sự đồng đều. Doanh thu cả năm của công ty giảm 1,3% xuống còn 22,3 tỷ USD, dù lợi nhuận lại tăng mạnh 31% lên 2,2 tỷ USD. Lãnh đạo công ty cũng thừa nhận mô hình doanh thu cũ có mức rủi ro cao khi phần lớn doanh thu thường dồn vào quý IV, gây khó cho việc điều hành ổn định theo từng quý. Vì vậy, tham vọng rời xa mainframe, tái cấu trúc dịch vụ, đưa AI vào quản trị và mở rộng sang quốc phòng không chỉ là câu chuyện tầm nhìn công nghệ, mà còn là nỗ lực làm mới mô hình kinh doanh để Fujitsu bước vào giai đoạn hậu-mainframe với vị thế vững chắc hơn.